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“平安乡村”项目启动以来，龙岩长汀分公司党支部坚持“党建抓实就是生产力，党建抓强就是竞争力”，大力推进“项目党建”的工作思路，立足网格，持续提升网格党员责任区的推动力、执行力、影响力，真正把党的政治优势转化为构筑乡村“平安网”的强大动力。

上下联动增强“推动力”

联动帮扶“不走形”：省公司综合党支部及市公司综合、工建党支部充分发挥专业优势协助网格做好后勤保障及技术支撑工作，积极开发“朋友圈”，协助挂钩帮扶网格拓展平安乡村业务。

←省公司综合党支部深入城区网格

↓市公司工建党支部深入汀东网格

督促指导“不走空”：为稳步推进“平安乡村”工作，党支部探索形成“四时工作法”，“四时”包含准时盘点、适时帮扶、及时反馈、按时培训，即：支部书记主持召开每周例会准时复盘指标进度，明确攻坚方向；专业部门按时开展季度培训会，召集网格经理及渠道商进行重点业务学习及经验分享；党建指导员根据各网格反馈的重点、难点、堵点问题适时开展有针对性的指导帮扶工作。

支部书记组织每周例会复盘指标进度

压实责任增强“执行力”

做实“书记项目”：党支部将“平安乡村”推广工作列为“书记项目”，由党支部书记挂帅，支委班子成员、部门经理按照分管领域进行责任分工。发挥首席客户经理职能，带领项目组成员，立足客户需求，挖掘市场潜能，积极争取资源。充分利用“党建和创”平台，与当地学校、村委开展“冬季夏令营”、“宽带义诊”、“反诈宣传”等志愿服务活动，提升业务服务水平，深耕农村市场。

赋能队伍能力：按照“学习—实践—总结”的模式，增强网格队伍能力。“红色”赋能，通过专题党课进网格、红色图书进网格、EAP进网格等方式，提高网格人员政治素养和综合实力。经验分享，总结梳理平安乡村的优秀拓展经验，形成可复制模板，在各网格分享。先锋评比，适时开展先锋评比活动，针对在平安乡村拓展过程中取得突出贡献的员工给予鼓励，提升队伍士气。

示范带动增强“竞争力”

积极收集业务拓展过程中成功样本，通过交流互鉴，推动各网格优势互补，齐头并进，增强公司整体竞争力。

做法一：借用政府资源优势

发挥客情关系优势，与长汀县平安建设领导小组（长汀县政法委员会）达成合作，在全县政法工作会议上切入“平安乡村”联合建设项目，并列入乡镇综治考核项目中，高效推进村委攻坚。

做法二：持续发挥行销效能

充分融合网格经理+商客经理+铁通社区经理力量，组建10-20人的行销队伍，常态化开展平安乡村攻坚行动，以“宽带检测”为切入点，融合商铺宽带、安防卫士、号卡、升舱等产品服务开展扫街入店。

做法三：打造铁通第一入户品牌

匹配铁通社区经理/代理商装维服务安排，把社区经理结合到行销队伍中，营销一户安装一户，无法安装的现场确定补点时间，事后及时复盘总结，为下一次的查缺补漏奠定基础。

阶段成果

龙岩长汀分公司党支部充分发挥自身技术优势，在探索“党建+乡村振兴”道路上不断前进，全方位赋能乡村信息化建设。1月以来，累计拓展集团市场平安监控余路，带动宽带、监控、云广播等收入30余万元，发展大众市场枪机超条。年1月，长汀分公司城区网格被省公司列为平安乡村拓展标杆网格，为平安乡村的发展提供了切实有效的“长汀经验”。

供稿：龙岩长汀分公司党支部