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长汀县是福建省10个预算绩效管理示范点之一，也是龙岩市唯一预算绩效管理示范点。县财政局积极探索建立“”工作机制，即“五个一”示范点工作机制、“五个环节”闭环系统和“三个保障”，预算绩效管理上新台阶。

“五个一”示范点工作机制不断健全

一是结合实际制定相关的管理办法，形成一套相对完善的制度体系；二是在县级率先完成预算绩效管理信息化系统建设，运用信息化手段全面提升预算绩效管理的工作效率；三是建立一批绩效系统管理操作流程，提升规范化水平；四是建设具有长汀特色的水土流失治理指标库；五是先行一步实现绩效目标管理与预算管理“四同步”，即同步编制、同步审核、同步批复、同步公开。

“五个环节”闭环系统不断完善

01

开展事前绩效评估

对新出台涉及预算总额在万元（含万元）以上的县级政策、县直部门单笔申请追加预算金额在50万元（含50万元）以上的新增发展项目开展预算申请事前绩效评估工作，将绩效评估结果作为测算资金需求和审核预算安排的重要参考依据。

02

强化绩效目标编制

一是拓展绩效管理层级。形成政策和项目预算、部门和单位预算绩效管理工作格局。二是扩大预算绩效管理范围。将社保基金、国有资本经营纳入预算绩效管理，覆盖“四本预算”。年共对个项目进行绩效目标批复，涉及资金.18万元，较上年增长20.34%。占我县年年初本级项目预算金额的%。疫情期间，对卫健局追加的新型冠状病毒感染的肺炎防控经费项目万元开展绩效目标编制。

03

实施绩效运行监控

按照“谁支出、谁负责”原则，对年初安排的所有项目和政策绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，对项目管理监控中存在的问题，分析原因，提出改进意见，并为预算调整和下一年度资金安排调整提供依据。

04

开展绩效评价

采用“对标评价”的方式开展上年度部门预算安排的项目绩效自评工作，对照上年初设置的项目支出绩效目标，收集分析相关数据材料，填报各项绩效目标的完成情况，并要求发展性项目的自评情况与决算一同公开。

05

强化预算绩效评价结果应用

一是将事前评估报告作为申请预算的必要条件。二是对双监控过程中发现存在严重问题的项目要暂缓或停止预算拨款，督促及时整改落实。三是把绩效评价结果作为安排年度预算的重要依据和财政专项资金因素分配法安排资金的重要内容。

“三个保障”夯实基础

局党组高度重视预算绩效管理工作，着重在组织保障、人才保障和制度保障上下功夫，夯实工作基础。一是组织保障。成立全面实施预算绩效管理工作领导小组，负责协调、指导、监督开展全面实施预算绩效管理的各项工作。二是人才保障。专门设立绩效管理股，配备两名专职人员，负责全县财政预算绩效管理的组织和协调工作，为预算绩效管理工作有效开展提供了人才保障。三是制度保障。先后制定印发《长汀县绩效评价管理暂行办法》《关于预算绩效管理内部协调规程的通知》《长汀县预算绩效管理专家管理办法》《长汀县本级预算绩效目标管理实施细则》和《长汀县全面实施预算绩效管理工作方案》等管理办法。

长汀县财政局将积极依托预算绩效管理体系，充分发挥示范点的引领带动作用，提高财政科学化精细化管理水平，为护航我县经济社会高质量发展作出应有的贡献。